다음 <표>는 '갑' 기업의 2013년도 분기별 인력수요시간을 예측한
자료이고, '갑' 기업은 다음 <정보>를 이용하여 최적의 추종전략을
선택한다.
이에 대한 설명으로 옳은 것을 <보기>에서 모두 고르면?

<표> '갑'기업의 2013년도 분기별 인력수요시간 예측

(단위: 시간)

분기	1분기	2분기	3분기	4분기
수요예측	15,000	26,000	34,000	18,000

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<정 보>

• '갑' 기업의 각 근로자는 분기당 500시간의 정규근로시간을 가
　지며, 분기당 추가적으로 100시간의 잔업을 할 수 있다.

• 근로자 한 명의 임금은 분기당 550만원이며, 잔업임금은 시간
　당 2만원이다.
새로운 근로자 한 명을 고용하고 훈련시키는
　비용(추가 고용비용)은 700만원이고, 해고비용은 근로자당
　200만원이다.
생산부문의 능력유지를 위하여 '갑' 기업은 2012
　년말 현재 근로자 45명을 고용하고 있다.

• '추종전략'은 생산을 위한 총괄계획 수립 시 계획대상기간
　동안의 수요변동을 만족시키기 위해 생산율을 조정하는 전략
　으로 아래와 같이 두 가지 방법이 있다.

추종전략 A : 2012년 말의 고용수준을 유지하면서 잔업을 이용
　　　　　　　하는 방법

추종전략 B : 고용수준을 수요에 맞게 변경하는 방법

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<보 기>

ㄱ. 추종전략 A를 선택한다면 2013년도 2분기에 '갑' 기업 근로자
　들은 총 3,500시간의 잔업을 하여야 한다.

ㄴ. 추종전략 B를 선택한다면 2013년도 각 분기별 인력수요량은
　1분기 30명, 2분기 52명, 3분기 68명, 4분기 36명이다.

ㄷ. 추종전략 B를 선택한다면 '갑' 기업은 2013년도 1분기와 4분기
　에 각각 근로자 15명과 32명을 해고할 것이다.

ㄹ. 총비용과 최대 근로시간을 고려할 때 '갑' 기업은 추종전략 A
　를 선택할 것이다.

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① ㄱ, ㄷ　　　　　　② ㄴ, ㄷ

③ ㄷ, ㄹ　　　　　　④ ㄱ, ㄴ, ㄷ

⑤ ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ