다음 글과 <상황>을 근거로 판단할 때, □□회사에서 2024년 업무 평가 A등급을 받은 사람은?

□□회사에는 갑, 을, 병, 정, 무 5명의 직원이 근무한다.
□□회사는 매년 초 전년도에 대한 업무평가를 실시하는데, 업무실적별로 부여받은 점수의 총합과 부서장 평가 점수를 합산하여 점수가 높은 순으로 S, A, B, C, F등급으로 나뉜다.
부서장 평가 점수는 우수는 50점, 보통은 30점, 미흡은 10점이며, 각 업무실적 항목별 부여되는 점수는 다음과 같다.

보고서 작성	1건당 해당 점수 부여 - 15페이지 이하 10점, 　16페이지 이상 30페이지 이하 20점, 　31페이지 이상 50점 - 단, 5페이지 이하 보고서는 점수 없음
PPT 작성	1건당 해당 점수 부여 - 30장 이하 10점, 　31장 이상 60장 이하 20점, 　61장 이상 30점 - 단, 10장 이하 PPT는 점수 없음
고객사 미팅	1건당 10점의 기본점수 부여 - 단, 미팅이 계약 성사로 이어진 경우 1건당 50점 가산
출장	국내출장: 1건당 5점 부여 해외출장: 1건당 10점 부여 - 단, 2박 3일 이상의 국내출장 및 5박 6일 이상의 　해외출장의 경우 1건당 5점 가산

---

<상　　황>

갑, 을, 병, 정, 무가 2024년 업무실적 및 부서장 평가에 대해 나눈 대화이다.
본인에게 해당 사항이 없는 항목에 대해서는 언급하지 않았으며, 2024년 업무실적에 대해서는 빠짐없이 진실만을 이야기하였다.

• 갑: 나는 2024년에 6페이지짜리 보고서 2건을 작성하고, 70장이 넘는 PPT를 3개나 만들었어. 고객사 미팅을 하나 나갔는데 계약 성사로도 이어져서 뿌듯했지. 그런데도 부서장 평가는 보통이더라.

• 을: 부서장 평가 우수는 도대체 누가 받는 건지 모르겠어. 나도 부서장 평가 보통을 받았거든. 2주 이상의 해외출장을 2번이나 다녀오고, 고객사 미팅을 3번 나가서 전부 계약 성사까지 이어졌는데 말이야. 과장님 요청으로 3페이지짜리 보고서는 10개는 더 만들었다고.

• 병: 내가 부서장 평가 우수야. 올해는 보고서를 많이 쓰긴 했지. 50페이지가 넘는 보고서를 3개나 썼어. 17페이지짜리 1개, 5페이지짜리 1개까지 올해만 보고서를 총 5개를 썼네.

• 정: 나는 고객사 미팅 다니느라 보고서 쓸 시간이 없었지 뭐야. 미팅이 줄줄이 잡혀있어서 올해만 15번이나 미팅을 나갔어. 근데도 계약 성사로 이어진 건은 없네. 그래서 그랬나 부서장 평가도 미흡을 받았어. 열심히 했는데 운이 안 따라준 한 해였어.

• 무: 이상하네. 난 40장짜리 PPT 4개, 10장짜리 PPT 2개 만든 게 전부인데 그래도 부서장 평가 보통을 받았어. 아! 과장님 모시고 당일치기 국내출장을 매달 1번씩 다녀오긴 했네.

---

① 갑　　　　　　② 을

③ 병　　　　　　④ 정

⑤ 무