다음 글에서 가정하고 있는 것으로 가장 적절한 것은?

종이 없는 '미래의 사무실'을 예견한 지 오랜 시간이 흘렀지만 전자적 형태를 띠고 있는 경영 정보는 1%에 불과하다.
더구나 새로운 기술은 능률과 생산성 측면에서 지금까지 거의 긍정적인 효과를 내지 못하였다.
그래서 '컴퓨터와 생산성 간의 역설'이 널리 퍼지고 있다.
MIT의 경제학자 로버트 솔로(Robert Solow)는 "도처에 컴퓨터가 있지만 생산성은 여전히 정체되어 있다."고 지적하였다.
그러나 이것은 기술이 그 약속을 실현할 수 없다는 것을 뜻하지는 않는다.
문제는 기술 자체에 있는 것이 아니라 조직이 기술을 어떻게 사용하고 흡수할 것인지를 배우는 과정에 있다.

많은 경우에 기술은 기존 형태의 조직 속에 스며든다.
기술은 반복적인 생산 공정의 속도와 효율성을 개선하기 위해 도입되며, 노동자와 경영자는 컴퓨터를 이용한다.
여러 분석가들은 생산 과정을 통합하는 기술의 잠재력과 그 이점을 취하려면, 조직이 부분적으로 재설계되어야 한다고 밝혔다.
일부 소수 기업은 이 점을 인식하였다.
예를 들면 프리토레이사와 레이챔사의 경우가 신기술을 이용하여 생산성을 증대한 사례로 손꼽힌다.
이렇게 조직을 성공적으로 재구조화한 사례도 있지만 실패한 사례도 많다.
보고된 바에 따르면 개별 기업체들이 보유하고 있는 컴퓨터 시스템 간에 네트워킹이 되지 않아 많은 문제점이 발생했다.
한 사무실이 아무리 훌륭한 장비와 컴퓨터에 능숙한 작업진들을 갖추고 있다 하더라도 컴퓨터 시스템 간에 네트워킹이 되어 있지 않으면 다른 사무실이나 그 회사의 주 컴퓨터 내에 있는 핵심적인 데이터에 접근하지 못하게 되는 것이다.

① 컴퓨터를 통한 새로운 기술은 생산성의 향상을 가져온다.
② 신기술 자체보다 조직이 기술을 배우는 과정이 중요하다.
③ 생산성 역설은 혁명적 기술의 초기 단계에서는 필연적이다.
④ 시스템 간 컴퓨터 네트워킹의 부재가 생산성 정체의 주 원인
　이다.
⑤ 신기술을 통한 생산성의 향상을 위해서는 조직의 변화가 필요
　하다.